Mode de fonctionnement

Notre approche de conseil personnalisée commence par un entretien introductif pour bien comprendre les besoins et les objectifs de votre entreprise. Une fois les connaissances acquises, nous passons à l’analyse de l’entreprise et au travail d’équipe de notre équipe : focus sur les logiciels de gestion/administratifs utilisés (fondamentaux pour la mise en place de la planification stratégique), les procédures de saisie des données comptables, la rédaction et la création des une structure de coûts, un reporting et une analyse des KPI, une planification stratégique et enfin une présentation du projet.