Services

Nous proposons des solutions intégrées de conseil aux entreprises pour accompagner les entreprises en matière de contrôle de gestion, de planification stratégique et d’externalisation comptable.

Mise en œuvre du contrôle de gestion

Le contrôle de gestion (ou contrôle directionnel) est un système d’exploitation indispensable à toute entreprise. Il permet à l'entreprise d'obtenir des retours détaillés sur ses opérations, ses perspectives et ses objectifs de marché. La mise en place de logiciels de gestion est une activité essentielle pour identifier les secteurs les plus rentables de l'entreprise et pour intercepter et améliorer les moins performants.

Planification des activités et rapports périodiques

La planification d'entreprise (ou planification stratégique) est la première étape pour réaliser un contrôle de gestion correct. Dans cette phase, les stratégies d'entreprise sont définies et développées à court, moyen et long terme. Avec le service de planification stratégique, un reporting périodique est combiné qui permet la vérification des plans d'affaires et l'analyse de la réalisation des objectifs opérationnels.

Budget, prévisions et plan d'affaires

Le Business Plan décrit le projet entrepreneurial avec des objectifs, des stratégies, des prévisions marketing, budgétaires et financières qui servent à guider l'entrepreneur dans la gestion de son entreprise. Les processus Budget et Prévisions (ou Budgeting et Forecasting) permettent à l'entreprise de définir les KPI (Key Performance Indicators), les dépenses qu'elle engagera et les revenus que l'entreprise enregistrera et d'établir un budget prévisionnel (ou budget préliminaire). de la situation économique, patrimoniale et financière à la fin de la période.

Préparation de la documentation pour la demande de financement bancaire/hypothèques avec présentation de l'entreprise

Assistance et conseil complets pour présenter au mieux les demandes de prêt et satisfaire les besoins d'information de la banque, en maximisant la possibilité d'obtenir une réponse positive à vos besoins grâce à une présentation détaillée de l'entreprise.

Directeur financier et/ou contrôleur temporaire

Possibilité d'avoir un CFO et/ou Contrôleur temporaire pour certains jours/heures de la semaine, sans encourir de frais fixes pour embaucher la ressource dans l'entreprise de manière permanente.

Externalisation administrative et comptable

Le service d'externalisation permet à l'entreprise de réduire la charge de travail et les coûts du personnel spécialisé, en confiant à J&S la gestion administrative complète de tous les aspects comptables, civils et fiscaux tels que les états financiers et les obligations annuelles, la domiciliation fiscale et électronique, la gestion des notes de frais et des employés. feuilles de temps, etc.

Gestion informatique et sélection de logiciels

La gestion des services informatiques fait référence au service d'externalisation des systèmes informatiques. Accompagnement des clients dans la définition des processus, leur adaptation et la mise en œuvre de l'architecture applicative. A l’ère de la digitalisation, il est indispensable de disposer d’un service qualifié dans l’évaluation du système d’information de l’entreprise et la gestion du choix des logiciels.

Financement facilité

Assistance et soutien pour l'accomplissement de toutes les procédures bureaucratiques nécessaires à la présentation et à l'accès aux appels d'offres publics (par le biais de la législation provinciale, régionale, nationale ou communautaire) qui permettent des avantages financiers, économiques et fiscaux grâce à un financement subventionné ou à faible taux d'intérêt, fonds non remboursable . Gestion et reporting des projets d'investissement. Rédaction de propositions de financement de projets et de projets.

Formation et coaching en management, Formation 4.0

Le Coaching Managérial (ou Business Coaching) et la Formation Managériale (ou Management Education) permettent au management de mieux accompagner le processus de croissance de l'entreprise. La formation en entreprise permet d'augmenter les performances de l'équipe, d'améliorer la communication interne et de développer l'attitude idéale pour l'organisation. Parmi nos services, il y a également le Crédit d'Impôt Formation 4.0, introduit dans la Loi de Finances 2018, qui aide les entreprises à investir dans la formation de leurs salariés, leur permettant d'acquérir de nouvelles compétences.

Internationalisation des entreprises

Élargir le champ d'action de l'entreprise grâce à l'internationalisation de l'entreprise (ou International Business), clé d'une plus grande compétitivité au niveau mondial. Analyse des risques, rédaction du Business Plan, étude des pays, marchés de référence, facteurs géographiques, démographiques, économiques, culturels, attractivité et accessibilité du marché. Le soutien de professionnels et de consultants expérimentés facilite la planification et la planification stratégique de l’internationalisation des entreprises.

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